Автоматизация управления персоналом
Провести оценку всех бизнес-процессов в торговой сети. Выявить наименее эффективные процессы и улучшить их
Проанализирована структура компании и операционные процессы, составлены собственные чек-листы. По результатам аудитов приняты управленческие решения, направленные на оптимизацию работы
На 15% выросло качество исполнения стандартов. Оптимизирован график проведения проверок, работа распределена между аудиторами и региональными управляющими. Найдены новые точки роста. Проведено дополнительное обучение персонала